Empfehle unseren Service "Agil in 2 Wochen" weiter
und erhalte eine Dankeschön-Provision von bis zu 3.000€ pro Empfehlung
1.500€
Ab der 1.Empfehlung
2.000€
Ab der 2.Empfehlung
3.000€
Ab der 3.Empfehlung
Warum sollte ich den Service "Agiles IT-Team in 2 Wochen" weiterempfehlen?
Unser Ziel ist es gemeinsam Mehrwert zu schaffen. Lasse deine Kunden, Partner und Bekannten von unserem Service “Agiles IT-Team in 2 Wochen” profitieren.
Wir sind davon überzeugt, dass diese dir dankbar sein werden. Denn bei Ulassa kennen wir die Herausforderungen, mit denen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) konfrontiert sind, wenn es darum geht, eine agile und effiziente IT-Abteilung zu schaffen. Deshalb freuen wir uns, deinen Kunden, Partnern und Bekannten einen einzigartigen Ansatz zu bieten, der uns von anderen unterscheidet:
In nur 2 Wochen machen wir die IT-Abteilung agil. Mit einem Festpreispaket begleiten wir das Team durch 5-Phasen und bringen sie in nur 2 Wochen auf Erfolgskurs.
Hier geht es zur Landing Page des Service “Agil in 2 Wochen”
Schritt für Schritt zu Deiner Provision
1
Wir kontaktieren deinen Kontakt
Unser Expertenteam vereinbar mit deinem Kontakt ein unverbindliches kostenloses Erstgespräch. Gemeinsam mit der empfohlenen Person finden wir heraus, ob unser Service “Agiles IT-Team in 2 Wochen” das Problem deines Kontaktes löst.
2
Umsetzen bei deinem Kontakt
Wir führen die 5 Phasen unseres Services “Agil in 2 Wochen” mit deinem Kontakt durch und machen das Team/ Organisation agil für die Zukunft.
3
Provision erhalten
Nachdem die empfohlene Person / Organisation den Service beendet hat, erhält Du Deine Dankeschön-Provision.
Verlasse dich nicht nur auf unser Wort, sondern überzeuge dich, was andere sagen, die mit uns arbeiten
» Sven von Ulassa hat uns mit seinem Wissen und seiner Begeisterung geholfen, die agilen Prinzipien, Praktiken und Denkweisen in unserer Organisation zu fördern. «
Einige Rückmeldungen von über 1.600 Teilnehmern unserer Agile Workshops
» Diese Tage haben mein Leben, meinen Blickwinkel und meine Denkweise völlig verändert. Diese Tage waren, offen gesagt, die besten Tage meines Lebens […] Ich werde auf mein Traumpapier schreiben, dass ich mir wünsche, das Leben von jemandem so zu verändern, wie du meines verändert hast. Nochmals vielen Dank! «
» Der Workshop in dieser Woche war so toll. Es hat mir wirklich geholfen, die Augen für die ganz wichtigen Dinge rund um das Thema Führung zu öffnen. Nun, ehrlich gesagt hat es mir eine völlig neue Denkweise in Bezug auf Führung gezeigt. Der Trainer ist sehr kompetent und findet immer ein gutes Beispiel für die Beantwortung Ihrer Fragen. Ich kann es kaum erwarten, die neuen Erkenntnisse von Scrum in der Praxis anzuwenden. «
Ist der Service das Richtige für deine Kunden, Partner, Bekannte ?
Unser Angebot, ein IT-Team in 2 Wochen agil zu machen, ist nicht für jeden geeignet. Uns ist es wichtig, gemeinsam mit dir herauszufinden, ob unser Angebot das richtige für deine Empfehlung ist!
Es mag seltsam klingen, dass wir versuchen, dich von unserem Angebot abzubringen. Aber wenn es nicht gut zu eurem IT-Team passt, dann passt es auch nicht zu uns.
Unser Interesse liegt darin, dir zum Erfolg zu verhelfen. Das bedeutet, dich bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen, noch bevor du danach fragst.
Für wen es geeignet ist
- Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit IT-Abteilungen.
- IT-Abteilungsleiter, die ihre Agilität und Produktivität verbessern möchten.
- Unternehmenseigentümer, die sich leidenschaftlich für IT interessieren, aber mit betrieblichen Herausforderungen beschäftigt sind.
- Teams, die ihr Projektmanagement optimieren und effektiver priorisieren möchten.
- Organisationen, die bereit sind, sich auf eine Reise der digitalen Transformation zu begeben.
Für wen es NICHT geeignet ist
- Große Unternehmen mit etablierten, spezialisierten IT-Teams.
- Einzelpersonen oder Unternehmen ohne spezielle IT-Funktionen.
- Diejenigen, die nach schnellen Lösungen oder sofortigen Veränderungen suchen.
- Organisationen, die sich neuen Methoden verschließen und Zusammenarbeit boykottieren.
- Unternehmen, die nicht bereit sind, sich auf ein strukturiertes 2-wöchiges Programm einzulassen.
Was sind die Benefits nach Durchführung des Services?
Hier ein paar Benefits für deine Kunden, Partner, Bekannten nach der Durchführung des Services:
- Professionelle Struktur im Team bzw. Organisation
- Klare Projektprioritäten: Du weißt nun, welche Projekte am wichtigsten sind und sparst Zeit.
- Bessere Teamarbeit: Ihr könnt entspannt zusammenarbeiten und offen kommunizieren.
- Selbstständiges Handeln: Dein Team und du gewinnen Selbstvertrauen, Projekte eigenständig auf agile Weise durchzuführen.
- Schnellere Projekte: Beende Dinge schneller mit intelligenten Methoden.
- Smarte Entscheidungen: Du selektierst bewusst, weil Arbeitsabläufe klar sind.
Wann soll ich an den Service denken?
In den Gesprächen mit deinen Kunden, Partner oder Bekannten gibt es immer wieder Trigger die du heraushören kannst wann es sich lohnt uns zu empfehlen:
- Person findet keine passenden Mitarbeiter
- Mitarbeiter sind überlastet und das Wort "Burnout" fällt
- Es gibt eine hohe Mitarbeiter Fluktuation in der Firma deines Gesprächspartners
- Es steht eine Übernahme an und die Firma soll noch fit gemacht werden dafür
- Frustration über Beraterfirmen die nur eine Standardlösung anbieten
- Bei der Software-Entwicklung gibt es Nachforderungen von Lieferanten
- Chaotische Struktur und Prioritäten der Projekte nicht klar
Werde heute noch Partner
Lass die Probleme in der IT-Abteilung deiner Kunden, Partner und Bekannten nicht zum Hindernis für ihr Wachstum werden. Sende uns jetzt eine Mail um uns unsere Kooperation zu starten und gemeinsam Mehrwert zu schaffen und erhalte bis zu 3.000€ pro Empfehlung.
Unsere Philosophie
Wir glauben, dass zufriedene Teams das Fundament erfolgreicher Unternehmen sind. Deshalb haben wir es uns zur Mission gemacht, Teams dabei zu unterstützen, eine angenehme und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
We make teams happy!
Unsere Werte
Unsere Vision ist es, jedes Team mit Freude arbeiten zu sehen, während es sein volles Potenzial entfaltet. Wir sind davon überzeugt, dass glückliche Teams produktiver, innovativer und erfolgreicher sind. Deshalb widmen wir uns mit Freude der Unterstützung von Teams bei der Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung, in der sie sich entwickeln können.
Unsere Leidenschaft bei Ulassa ist es, glückliche Teams zu schaffen, indem wir uns auf drei Kernwerte konzentrieren:
Anerkennung
Freude
Wachstum
Unsere Mission
Teams zu unterstützen, eine angenehme und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Dies erreichen wir, indem wir innovative und effektive Lösungen bereitstellen, die Teams dabei unterstützen, besser zusammenzuarbeiten, effektiver zu kommunizieren und ihre Ziele zu erreichen.
Glückliche Kunden
mehr als
über
Diese Firmen nutzen
Ulassa Tools und Services
Podcast über unseren Service
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Spotify. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenDeine Trainer
» Sven Koble ist ein zertifizierter Agile-Ausbilder, zertifizierter Scrum Master, zertifizierter Product Owner und OKR Master.
Als Führungskraft in einem Unternehmen, das in Gemeinschaften engagiert ist, hört er aufmerksam zu und konzentriert sich darauf, das Beste zu geben, um Teams und Einzelpersonen in der sich ständig verändernden Arbeitsumgebung zu inspirieren. Das Unternehmertum ermöglicht es ihm, das zu tun, was er am meisten liebt: Menschen dabei zu helfen, durch die Vorteile von Positivität in der Arbeitsumgebung zu wachsen.
Mit seiner Firma Ulassa (ulassa.com) bietet er agile Kommunikationswerkzeuge, Workshops und Coaching für Unternehmen auf der ganzen Welt an, die dazu dienen, Sofortmaßnahmen zu ergreifen, um agile Werte und Prinzipien umzusetzen und die Teamzufriedenheit und Produktivität zu steigern.
Er hat bereits mit vielen internationalen Unternehmen zusammengearbeitet, deren Teams an verschiedenen Standorten verteilt waren, und sie dabei unterstützt, Freude an ihrer Arbeit zu entwickeln, fließende Arbeitsabläufe zu schaffen und produktiver zu werden.«
Häufig gestellte Fragen
Wie viel Provision erhalte ich wenn ich den Service "Agil in 2 Wochen" vermittle?
Pro vermittelten Kontakt der unseren Service “Agil in 2 Wochen” abgeschlossen hat erhält du:
1.500€ ab der 1.Empfehlung
2.000€ ab der 2.Empfehlung
3.000€ ab der 3.Empfehlung
Gibt es Material das wir verwenden können um mehr über deine Service und Firma zu erfahren?
Selbstverständlich haben wir einige Materialien die du verwenden kannst:
- Zum einen unsere Landing Page, die unseren Service ausführlich beschreibt “Agil in 2 Wochen”
- Unseren Ulassa Style Guide mit Farben und Fonts senden wir dir gerne zu (Schreibe Mail an partner@ulassa.com)
Ist das Angebot auch für Unternehmen außerhalb der IT-Branche geeignet?
Obwohl unser Fokus auf IT-Teams und IT-Abteilungen liegt, können die Prinzipien von Agilität und Produktivität auf verschiedene Branchen angewendet werden. Kontaktiere uns gerne, um deinen speziellen Fall zu besprechen.
Was ist, wenn wir neu in der agilen Methodik sind?
Unser Service ist sowohl für Anfänger als auch für diejenigen mit ein wenig Erfahrung geeignet. Wir werden deinen aktuellen Stand ermitteln und von dort aus weiterarbeiten.
Wie kann ich einen Beratungstermin für einen Kunden, Partner, Bekannten vereinbaren?
Es ist ganz einfach! Deine Empfehlung geht auf unsere Seite “Agiles IT-Team in 2 Wochen” und klickt dort den Button um einen 30-minütigen Anruf zu vereinbaren und sich unverbindlich anzumelden.
Warum dauert euer Service nur 2 Wochen, während andere längere Programme anbieten, z.B. 6 Monate?
Unser intensiver 2-wöchiger Ansatz führt dich durch die 5 Phasen und ermöglicht es dir, deine agile Reise zu beginnen und selbstständig Ansätze für eine agile Arbeitsweise zu finden, auch ohne die Hilfe eines externen Coaches.
Unser IT-Team hat weniger als 5 Personen. Können wir uns dennoch für euer Angebot bewerben, um agil zu werden?
Obwohl unser Fokus auf IT-Teams und IT-Abteilungen mit einer Größe von 5 bis 20 Personen liegt, können die Prinzipien von Agilität und Produktivität auf verschiedene Teamgrößen angewendet werden. Melde dich bei uns, um deinen speziellen Fall zu besprechen.
Unsere IT-Abteilung hat mehr als 20 Mitarbeiter. Können wir uns trotzdem für Ihren Service bewerben, um agil zu werden?
Obwohl unser Fokus auf IT-Teams und IT-Abteilungen mit einer Größe von 5 bis 20 Personen liegt, können die Prinzipien von Agilität und Produktivität auf verschiedene Teamgrößen angewendet werden. Melde dich bei uns, um deinen speziellen Fall zu besprechen.
Ich bin Angestellter, kann ich auch an dem Partnerprogramm teilnehmen?
Aktuell nehmen wir in unserer Partnerprogramm nur Firmen oder Selbständige mit auf. Lass uns gerne eine Nachricht da und wir melden uns bei Dir sobald wird unser Partnerprogramm für Angestellte erweitern.
Entdecke das Potenzial deiner IT-Organisation. Ergreife Agilität, Produktivität und Wachstum mit Agiles IT-Team in 2 Wochen von Ulassa. Deine digitale Zukunft beginnt jetzt!